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2005-10-12
Stratégies du changement - de Julia Balogun, Veronica Hope Hailey (Author)

Caractéristiques Stratégies du changement

La ligne suivant répertorie des caractéristiques de base sur Stratégies du changement

Le Titre Du LivreStratégies du changement
Publié Le2005-10-12
TraducteurAanaya Xavion
Chiffre de Pages669 Pages
La taille du fichier64.94 MB
Langue du LivreAnglais & Français
ÉditeurFedogan and Bremer
ISBN-107084193589-UZL
Format de eBookAMZ PDF EPub EGT SDW
AuteurJulia Balogun, Veronica Hope Hailey
EAN572-1377923316-VVC
Nom de FichierStratégies-du-changement.pdf

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Depuis que je m’intéresse à la conduite du changement je constate que ce terme est en fait souvent utilisé de façon impropre dans la mesure oú il semble toujours englober la totalité du projet d’une organisation de la décision à la mise en oeuvre

2 LES STRATEGIES DU CHANGEMENT Page 28 I PREALABLE Un frein «tarte à la crème» la résistance au changement des individus Devenue un lieu commun la «résistance au changement» est considérée comme indissolublement liée à la nature humaine

Processus du changement Toute transformation se compose de différentes phases quil est indispensable de connaître si lon veut réussir son projet

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Pour éviter ces dernières et faire réussir un projet nous préconisons lintégration de la conduite du changement le plus en amont possible et la formalisation dune stratégie qui conditionnera les outils et les modalités dintervention de la conduite du changement

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Le changement est la préoccupation première des dirigeants d’entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l’